肯德基儿童节套餐中的赠品可达鸭成为近期新顶流。
潮玩店开业，吸引众多年轻人打卡。
潮玩集合店中除了有盲盒、手办，还有拼装高达、积木类型的产品。
■泡泡玛特凭借成熟IP持续输出，保持行业领先地位。
前有冬奥顶流冰墩墩“一墩难求”，现又出现可达鸭音乐盒“一鸭难求”。这两天，肯德基的赠品小玩具可达鸭成了不少人疯狂追逐的对象。
新生代对每一次生活消费潮流的捕捉，对每一个“网红”事物的打造，都诠释着“潮经济”的蓬勃生命力。然而在快速更迭的新消费浪潮下，很多大热的新消费品牌也只能是昙花一现。怎样才能更好地把握时机，长远发展？专家表示，“体验+零售”并不断创新是最要紧的。
年轻一代沉迷新消费
抢购爆款顶流成日常
“之前在社交平台刷到了这家潮玩集合店，现在终于来到厦门开店，我一定要第一时间打卡。”5月的一个周六早晨，陈淑怡依然早起。10点钟，她来到SM城市广场的TOPTOY门店，此时，她的前方已经排起了队。
现场，有人在盲盒区拿起盲盒掂量摇晃，试图通过重量和声音判断款式；有人在积木区挑选“中国积木”；还有不少人在店门口，和“超级女侠”仿真雕像合照。
除了新开业的潮玩店外，新上市的小玩具也掀起热潮——肯德基儿童套餐的配套玩具宝可梦火出圈了。集美大学在读大二学生、00后赵欣欣说，最近，她终于找到一位在浙江的朋友帮她代购到了可达鸭音乐盒。
像赵欣欣一样的消费者不在少数。在刚刚过去的这个周末，不少人的朋友圈都被“魔性”可达鸭音乐盒刷屏了。据悉，肯德基近日推出了儿童节宝可梦联名套餐，共4种，价格分别为69元、元、73元和元，每款均可赠送随机玩具一个。赠品可达鸭音乐盒的受众不再局限于儿童，吸引了大量年轻消费者。
为什么同系列中只有可达鸭能成为顶流？原来，这款可达鸭的两只手能够随着鸭身的摆动上下轮流交替摆动，这一特性被网友们脑洞大开，开发出了新玩法:在可达鸭的两只手上分别贴上一个纸条，简单的可达鸭就成为“打call”小工具。这种个性动作使这个普通的小玩具备强大的社交属性加成，因此让它有了远超于同系列其他款玩具的传播度。
95后“为热爱买单”
催生新品牌或新产品
“潮经济”是一个由巨大的消费市场支撑起来的新消费经济。据调查，我国现在最主力的消费人群已经变成了Z世代，也就是95后人群。从购物需求来看，当代年轻人在品牌及产品的消费上，更多地根据自己的喜好选择产品，他们也成为“为热爱买单”的一个群体。在此趋势下，涌现出一大批的新品牌或新产品。从某种程度上看，年轻人正在重新塑造商业品牌和商业文化。
今年4月与5月，两家TOPTOY分别在湖里万达广场与SM城市广场开业。除了有知名IP授权产品外，与传统潮玩店不同的是，店内还增设了供消费者拍照打卡的游玩体验区，以及国际流行、市面上又少有的各类潮流产品展示区。
潮经济的红火，吸引了一些创业人士加入。去年7月，李飞在沙坡尾开了一家小型潮玩店，售卖动漫周边及小众潮玩。在他看来，开一家潮玩店要求不高，入门门槛低，但行业内卷很严重。李飞介绍，如果不是头部企业，仅仅只是追着风向入行售卖潮玩，并不会长久。
“刚开店时，店铺周围仅有两三家类似店铺，几个月后就增加到十余家。几乎每月都有老店关门，但很快又有新的投资者加入。”李飞说，对于潮玩产品而言，强大的社交属性可以将之推成一时的顶流，但很容易昙花一现，火了一段时间后便回归理性甚至从此沉寂，在短暂的高热度后大多潮玩商品“消失于人海”。
从需求出发研发生产
丰富体验场景促消费
潮玩这类新消费的热度持续时间有限，若没有IP的持续输出，其发展势必会受到极大的限制。
“但依靠IP取胜的策略比较难复制，更多店铺会通过提供年轻人感兴趣的游玩体验，让大家停留、打卡、再传播，进而带来更大流量。”厦门大学管理学院助理教授刘斌认为，商家要进一步顺应社会消费形态的变化，积极开展产品创新及商业模式创新，进而适应和满足新的消费需求。
刘斌表示，“体验+零售”新模式几乎成为标配，并成为拉动消费的重要力量，不断为经济增长注入新动能，“如今，线下的‘引流’变得越来越重要。企业和商家需要给消费者提供强刺激，来促使其进店体验进而产生消费”。
他认为，当下，商家需要不断从消费者的特征和需求出发，研究年轻人喜欢什么、有什么新的潮玩项目，通过C2M（消费者到生产）的方式调动生产研发，并在销售过程中借由丰富有趣的体验场景来调动消费者兴趣，“先体验后消费”，不断以新消费模式来促进商业和实体经济的发展。
值得注意的是，品牌同质化、产品缺乏新意等，会让年轻人“回归理性”而不再那么痴迷于新消费。年轻人对于这一类产品的热度也转瞬即逝，不仅是潮玩，密室逃脱、剧本杀，甚至于如今十分火热的Tufting（戳戳绣），都会随着吸引力下降而很快遇冷，想要加入“新消费”的商家，应该在充分调研和谋划之后迅速出击，最重要的是能及时转换赛道、推陈出新。
（厦门晚报记者刘佳盈）
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