众所周知，义乌是全球最大的小商品集散中心。被联合国，世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。目前，这一全球最大的小商品市场-中国义乌小商品市场，大部分市场及专业街已移入义乌国际商贸城。
许多人是从小商品开始了解义乌的，在中国凡是做小商品生意的人，都知道在义乌能够找到品种最全、价格最便宜的小商品。可以说，是小商品让义乌这个40年前还默默无闻的县级市场名扬海内外的。
义乌的小商品经营有着悠久的历史，早在乾隆年间，义乌农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动，那时候义乌人用红糖换来的鸡毛做鸡毛掸子，每逢过年过节，便走街串巷地去卖，这便是义乌小商品经营的由来。
义乌的小商品之所以能够名扬海内外，是因为其拥有自身最大的优势，一是品种齐全、二是价格便宜。从针头线脑、鞋带儿、纽扣儿、拉链儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物；从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品。
从各种玩具、打火机到电视机、红木家具、各种五金工具和电子产品。凡是日用百货中人们能够想到的，没有这里不卖的。目前，再用小商品来定义义乌的商品经营范围已经过时了，准确地说，在义乌能够以低价位买到所有生活、生产中所用的商品。由于义乌商品的价格便宜，所以人们宁可用“小商品”来作为义乌所经营商品的总称。
实际上，义乌小商品批发市场是由好几个实体市场所组成，其中最大的也是最著名的是义乌国际商贸城，它由5栋建筑组成，相当于18个“鸟巢”国家体育场大小。有7.5万个商铺，经营着多万种小商品，销往全球多个国家。全球92%的圣诞树中国造，其中80%来自义乌，在疫情前，日客流量超过20万人次。
然而，近些年来，义乌市场却呈现出萧条冷清的境况，过去一直生意火爆，订单接到手软，可如今却门可罗雀，生意清淡，针对这一局面，许多商家也纷纷选择转让店铺另寻其他出路。
那么，导致义乌这一全球最大的小商品集散中心逐渐没落的原因是什么呢？笔者认为，大致可以归结为以下两方面因素：
一、疫情影响市场订单及物流发送
统计数据显示，年8月份，义乌小商品景气指数为.61点，环比下降7.9%。其中，规模指数.65点，下降11.3%；效益指数.0点，下降9.6%；市场信心指数.84点，下降0.3%。
事实上，义乌在国内外的各类商品供应中都有着不可替代的作用，在外贸方面，有万种商品被发往全球多个国家和地区，年出口额超亿元；国内方面，国家邮政总局数据显示，上半年义乌快递业务量位居全国所有城市第一。
一直以来，义乌小商品批发市场曾经是一个世界经济的奇迹。然而，随着全球经济正在发生的深刻变革，以及一场突发疫情，使得外贸业务占总交易量70%的义乌国际商贸城遭受重创，商场内许多商户反映，今年生意至少下降了一半，有的甚至达到了70%。
实际上，数据显示，自年上半年开始，义乌的出口额就已经开始出现了下跌趋势。业内人士表示，由于受疫情冲击的影响，义乌商城的第一代创业者，所剩下来的已经很少，大多数都在扩大经营规模之后，产生了较大的亏损，最终不得不离场。
疫情导致城市之间的人员流动受到了很大的限制，作为全球最大的小商品批发中心，来批发进货的个体工商户都是来自全国各个省市的人，人员流动受限后，订单数量自然会减少。
由于国外疫情比国内更严重，为了防控疫情，国家实行了非常严格的进出口管理政策，部分航班被熔断，外商进不来，小商品进出口贸易也就无从谈起。
因为疫情，很多义乌小商品生产商丢失了最后的国外订单，一个月收入很少，为了维持经营，需要自己贴钱方能生存。有些商户为了及时止损，撤出了小商品市场，还有一部分人相信能够东山再起，所以仍然在坚守。
疫情至今已经持续了3年时间，而且仍然没有结束的征兆，国家的进出口政策也并没有放松，国内商品的出口通道仍在严格的管控之中。在此情况下，小商品经营者应该及时转变经营方式，不能再按照原来的传统经营方式，向国外的中间商发送大量商品来从事外贸生意了。
不过，这样一来，商户需要将自己打造成商品的代理商，面向所有的消费群体销售商品。这样等于开辟新的销售渠道，利润将会大幅缩减，前期渠道建设的投入也打了水漂。
在当前直播带货火爆的情况下，许多经营商都通过聘请网红，以直播带货的方式来为自己推销商品。但是，聘请网红网红必然加大经营成本，这就使得利润空间进一步被压缩，
二、电商经济和网购的影响
近些年来，中国的电商经济和网购一直走在世界前列，网络购物已经成为人们日常生活中的必然选项，尤其是一波接一波的小区封控和静默管理，更是成为了网络经济的助推器，就连过去一些不会上网的老人，也因为长期的封闭管理，宅在家里学会了网购。
由于网购的操作简单和快捷便利的特点，使得人们足不出户，就可以满足自己的购物需求，同样一款商品，网购不仅价格便宜而且还包邮，在当下中国物流运输系统十分发达通畅的情况下，网购商品一般3天之内就可到货，有的甚至可以实现当天到货。
在此情况下，许多人都宁愿从网上购物，而与网购相比，实体店铺需要支付人工、房租、水电等成本，所以价格上自然无法与网购竞争，这也是义乌的实体店商品受到消费者的冷落主要原因。
由此可见，义乌小商品集散中心出现经营下滑的局面，看似偶然，其实是当前时代下商品经济发展的必然趋势。市场是在不断变化的，未来，实体经济与虚拟经济相融合、线上与线下经济相融合，将成为新的经济运行模式，这是不可逆转的大趋势。
在此情况下，实体店的经营者应该及时转变经营理念，适应已经发生变化了的新形势，及时将小商品的经营模式向电商经济转型。例如一些商家可以将实体店与网店相结合，或直接转变为网店开展贸易和销售，这样不仅能够节省人力和房租成本，还能规避自身的经营风险。
结语
总之，事实证明，创新始终是推动人类社会发展和进步的第一动力，无论任何时代，人类社会总是存在着竞争，商场如战场。正如达尔文在《物种起源》中所言，“物竞天择，适者生存”。
笔者认为，对于义乌小商品集散中心来说，只有勇于面对现实，不断创新，才能跟上时代发展的步伐，而其多年不变的传统经营方式也需要与时俱进，寻找出一条新的、符合时代需求的发展道路，才不至于被迅猛向前的时代潮流所淘汰。
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