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深圳2000人大厂全员解散来华经营30

来源:玩具 时间:2025/5/27
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在龙年即将到来之际,又一家30年的大厂和我们告别了。

近日,知名电子厂达琦华声发布停工停产通知,宣布公司就地解散,去年12月份的工资会尽力发放,补偿金等到破产程序完成,根据设备的拍卖情况再给员工发放。

孔子在论语中曾经说过,“三十而立”,意思是人在30岁的时候应该有能力在社会上立足,并有一定的成就,但是达琦却倒在了自己的而立之年,这多少有点让人唏嘘。

唏嘘之后,我们不禁要问,到底是什么原因导致这家30年历史的老厂,倒在了龙年的门槛上呢?

老牌港资玩具厂

年,也就是总设计师发表南巡讲话后的第二年,香港达琦华声在深圳龙岗建立了内地工厂。

工厂占地约1.5万余平方米,员工超过人,在当时国内的玩具制造业中位居前列。

达琦的主要业务是生产各类塑胶电子玩具、遥控玩具、电动玩具等,客户有美泰、仙霸、TOMY、迪士尼等全球知名玩具公司。

玩具制造业是典型的劳动密集型行业,企业成本受人工成本的影响非常大。

年后由于人力成本上升,很多港澳台玩具选择将工厂迁往劳动力成本更低的东南亚,但是达琦却逆流而上。

年,达琦在湖南省郴州市汝城县建立分厂,正式进军内地,并且创建“达琦”的自主品牌,一度成为当地招商引资的榜样。

但是达琦的努力却似乎没有换来回报,近年来人工、厂租、环保等各项成本持续攀升,让达琦也扛不住了。

尤其是疫情期间,封厂直接影响了生产,给企业带来了较大的损失。

除此之外,欧美采购商不断减少订单,也让达琦的境遇雪上加霜。

回归制造业、重视制造业,是近几年经济发展的重要方向,但是为什么达琦华声却最终是这样的结局?

低端制造业的迁移

首先我们要明确一点,制造业也是分层次的,造汽车和造玩具汽车,二者有天壤之别。

前面说过,玩具制造业是典型的劳动密集型行业,这也注定它在制造业的金字塔中,处于比较低的位置,为啥这么说呢?

对于制造业而言,划分高端和低端的一个重要标准,就是自动化的程度,高端制造业往往自动化程度越高。

因为自动化程度越高,意味着标准化的程度也越高,生产效率、产品品质等等也相应高很多。

而玩具行业对于人工的依赖高,自动化程度相对较低,所以是比较典型的低端制造业。

并且玩具行业的附加值比较低,利润很薄,尤其是达琦这种代工为主的玩具厂商,一旦成本控制不好就会遭遇连续亏损。

而达琦在深圳这种一线城市,光是厂租就是一大块支出,更别说连年上升的人力成本了。所以玩具行业逐渐退出深圳这样的一线城市,也算是正常现象。

年,玩具巨头孩之宝的代工厂鸿昌玩具,就把厂子从深圳搬到了肇庆;年1月,宝法德玩具(深圳)有限公司宣布关闭工厂;年3月,全球最大玩具制造商旭日国际正式撤离深圳,搬到广东韶关。

我们还是“世界工厂”吗?

相信很多人看了上面的内容,会在心里有一个疑问,我们还是世界工厂吗?当然是,这个没什么好怀疑的。

虽然目前有些制造业厂商在向东南亚、印度等地迁,但是要注意的是,迁移出去的大部分还是低端制造业,也就是劳动密集型的制造业。

东南亚、印度这些地方的人工工资低,企业在那边设厂有成本优势,搬过去也很正常。

但是这些地方的承载能力又比较有限,就算是低端制造业想全部搬过去也不现实,为啥呢?

因为我们的基础设施建设比这些地方高太多了,基建狂魔的外号不是白来的,不管是电力还是运输,我们基本是吊打这些邻居的。

并且我们还有全产业链的优势,在国内想找上下游供应商几个电话就能解决,而在那些地方搞稍微复杂点的制造业,零部件只能进口。

手里有存货还好说,一旦存货用完了就只能乖乖停工,等着海运把零件送来再开工了,这对于厂子来说损失可就大了去了。

除此之外我们还有一个优势就是劳动力素质,虽然我们经常听到学历贬值啥的,但是不可否认的是教育尤其高等教育的普及,大大提升了我们劳动人口的素质。

就拿识字率来说,印度人口识字率大概是78%,我们国家的识字率超过了97%,有人会问识不识字对干活有啥影响吗?

当然有影响了,不识字说明书都看不懂,稍微复杂点的、需要培训的活儿基本都干不了,能够匹配的也只有低端制造业了。

所以关于我们“世界工厂”的地位,完全没必要担心。

但是有一点我们必须重视,劳动密集型行业往往可以解决大量就业,可以吸纳很多劳动力。在劳动密集型企业逐渐搬离的时候,曾经这些行业的劳动者如何安排、如何转型?这是我们必须要考虑的问题。#鲲鹏计划#

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